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股票软件开发在迭代化的开发模式

股票软件开发在迭代化的开发模式中，项目开发计划也是随着项目的进展而不断细化、调整并完善的。传统的项目开发计划是在项目早期制定的，项目经理总是试图在项目的一开始就制定一个非常详细完善的开发计划。与之相反，迭代开发模式认为在项目早期只需要制定一个比较粗略的开发计划，因为随着项目的进展，项目的状态在不断地发生变化，项目经理需要随时根据迭代的结果来对项目计划进行调整，并制定下一次迭代的详细计划。


在RUP中，我们把股票软件开发项目开发计划分为以下三部分：


股票软件开发项目计划


确定整个股票软件开发项目的开发目标和进度安排，包括每一个阶段的起止时间段。


股票软件开发阶段计划


当前阶段中包含有几个迭代，每一次迭代要达到的目标以及进度安排。


股票软件开发迭代计划


针对股票软件开发当前迭代的详细开发计划，包括开发活动以及相关资源的分配。


股票软件开发项目开发计划也是完全体现迭代化的思想，每次迭代中项目经理都会根据项目情况来不断地调整和细化项目开发计划。迭代计划是在对上一次迭代结果进行评估的基础上制定的，如果上一次迭代达到了预定的目标，那么当前迭代只需要解决剩下的问题；如果上一次迭代中留有一些问题还没有解决，则当前迭代还需要继续去解决这些问题。所以必须注意，迭代是不能重叠的，即你还没有完成当前迭代时，你决不能进入下一迭代，因为下一次迭代的计划是根据当前迭代的结果而制定的。