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金融软件开发过程管理与质量控制标准化

金融软件开发过程管理与质量控制标准化


里程碑的制定


里程碑也可以称作项目实施计划。对于金融软件开发项目而言,一但项目立项确定,需要做的第一件事情就是确定项目实施的里程碑。根据前面我们确定的金融软件开发阶段划分,在里程碑中应清楚地定义每一个阶段的开始时间、结束时间、负责人,阶段的提交成果由各阶段的金融软件开发规范确定。里程碑是公司对进行项目控制的主要依据。里程碑一旦确定,各相应负责人应确保按时交付任务。


对于各不同里程碑阶段可以根据需要制定阶段里程碑,阶段里程碑一般由开发组织内部确定以便于更好管理与控制项目的进程。达到某个里程碑表明对此负有主要责任的角色完策任务。便于明确各个角色责权范围、有利于按时完成任。


金融软件开发里程碑主要包括如下阶段:


CMO 软件配置管理


为确保软件及其文档的一致性,进行软件配置的管理是必要的。